RAM CHARAM

Autor del post: María Soraya Pérez González

Dr. Ram Charan nació en 1939 en Ramcharan, Uttar Pradesh (India) es un consultor de empresas, orador y escritor.

Charan trabajaba en la zapatería de su familia en Hapur, Uttar Pradesh, al norte de la India durante su crecimiento. Es licenciado en ingeniería por el Instituto de Tecnología, Universidad Hindú de Benarés y más tarde estudió en la escuela de negocios de Harvard, donde fue galardonado con un MBA (1965) y doctor (1967). Antes de convertirse en un consultor a tiempo completo en 1978, fue catedrático en la Escuela de Negocios de Harvard, la Escuela de Administración Kellogg, y la Universidad de Boston.

Charan ha sido consultor para empresas como GE, KLM, Bank of America y Asociados Jaypee. Es autor de varios libros sobre negocios como el crecimiento rentable es cosa de todos, enfrentarse a la realidad, saber hacer y de ejecución (con Larry Bossidy y Burck Charles), que fue un best-seller, en el que explica cómo siguiendo unas tendencias se puede ayudar a que haya un crecimiento, con la responsabilidad de todos y cada uno de los integrantes en la empresa, incluyendo en todos los patrones de talento, los líderes en todos los niveles ", liderazgo en la Era de la Incertidumbre económica”: las nuevas reglas para obtener las cosas bien hecho en tiempos difíciles, que ofrecen consejos, lo que el CEO quiere que usted a saber, las Juntas en el trabajo, cada empresa es un negocio en crecimiento (con Noel Tichy).

Charan fue elegido miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos en el año 2000 y nombró a un miembro distinguido en el año 2005. También es director de Industrias Austin.
Ram es conocido por su práctica perspectiva del mundo real. Su experiencia es amplia en varias áreas de negocio: crecimiento rentable, visión para los negocios, liderazgo, herramientas para cambiar un sistema social, Gobierno Corporativo, Organización Mundial de la matriz, Ejecución: La disciplina de hacer las cosas, la innovación, de liderazgo y la sucesión de tuberías y construcción Alta Dirección equipos.